Nota....

Ini antara petikan yang ummi dapat.. jom kita baca....

Kredit kepada https://www.thevocket.com/3-jam-tan-sri-ali-hashim/

3 Jam Bersama Tan Sri Ali Hashim, Saya Belajar Benda Penting Ini Tentang Bisnes

Diam-diam saya menyimpan hasrat berjumpa dua orang tokoh korporat. Tan Sri Muhammad Ali Hashim adalah seorang daripadanya.

Cerita tentang beliau yang bijak dan berani menjadikan saya berkata sendiri, alangkah seronok andai dapat mencuri sedikit ilmu yang tersimpan di dadanya.

Tanpa diduga, peluang bertemu 4 mata datang mengetuk pintu.

Terus sahaja saya berkata, “Ya!”, setelah disoal jika mahu bertemu Tan Sri.

Buat mereka yang belum mengenali Tan Sri, beliau adalah mantan CEO Johor Corporation. Johor Corporation yang gah dan kaya raya berkembang di bawah pimpinan Tan Sri, sehingga mampu memiliki 280 buah anak syarikat dengan aset berjumlah RM14 bilion pada tahun 2009.

Keberanian beliau membeli jenama dan syarikat ayam goreng antarabangsa, KFC pada tahun 2006 melalui anak syarikat, Kulim (Malaysia) Bhd adalah sesuatu yang membanggakan.

Ketokohan Tan Sri sekali lagi terserlah di media apabila beliau bangkit melawan agar jenama KFC kekal di bawah Johor Corporation walaupun ketika itu terdapat campur tangan politik yang ingin menjual jenama berkenaan demi keuntungan segera.

Pertemuan pertama

Di bawah cahaya kuning restoran makanan Johor bernama Fickles itu, saya berjabat tangan bersama Cik Roziyah yang mengatur pertemuan kami.

Tidak berapa lama kemudian Tan Sri sampai bersama-sama orang kanannya, Hafiz dan anak perempuannnya, Alia.

Kami melabuhkan punggung di atas kerusi makan sambil berkenal-kenalan. Bau laksa Johor memenuhi ruang, lalu Tan Sri menjemput agar memesan makanan.

Buka sahaja mulut, Tan Sri mula bercerita.

Orang Melayu tidak minat bisnes

TAN SRI ALI HASHIM BERSAMA RAKAN KONGSI BELIAU, HAFIZ.

“Alhamdulillah saya melalui pengalaman bisnes selama 28 tahun selaku Ketua Pegawai Operasi (CEO) sebuah GLC di Johor, Johor Corporation. Johor Corporation bermula sebagai Perbadanan Ekonomi Negeri Johor ditubuhkan pada 1970.

“Saya menjadi CEO pada Januari 1982 dan berhenti pada Julai 2010. Selama 28 tahun, Alhamdulillah, Johor Corporation berkembang, diiktiraf sebagai sebuah badan korporat, GLC yang diterajui oleh warganegara Malaysia berketurunan Melayu.

“Kenapa saya kena tekankan itu? Kerana orang Melayu ini tak ramai dalam bisnes.

“Kenapa tak ramai dalam bisnes? Kerana ada yang tak minat bisnes. Ada juga yang membawa sikap, seolah-olah anti bisnes.

“Kenapa anti-bisnes? Mungkin ada ibu bapa, guru-guru, ustaz, penceramah, pendakwah yang kadang-kadang mempengaruhi kita dengan mengatakan bisnes ini duniawi. Materialistik. Mudah memesongkan akidah. Mudah membuat kita lupa diri. Lebih mengutamakan dunia berbanding akhirat.

“Saya faham kenapa ada ustaz, ulamak atau ibu bapa berfikir begitu.

“Sebab kalau kita lihat hari ini (cara sesetengah) orang buat bisnes, kita ikut sahaja cara semua orang buat bisnes. Kita tak boleh salahkan mereka kalau mereka memilih dengan kaedah, cara, pilihan bisnes yang bertentangan dengan nilai Islam atau akidah kita (seperti riba’ dan sebagainya). Kerana mereka bukan Islam.

“Keduanya, kerana tiada kaedah sendiri, ada yang mempercayai cara sesetengah (orang bisnes) yang berkata bisnes ini kena menipu, kalau tidak, susah kaya. Kita lihat banyak berlaku.

“Jadi, apabila ibu bapa, ustaz-ustaz, ulamak melihat perkara sebegini, ianya jadi perkara yang merosakkan. Mereka melihat kiri kanan bisnes dijalankan sebegitu. Jadi wajarlah dia berkata bisnes itu boleh merosakkan akidah.

“Saya pun sebagai seorang bapa, tidak mahu anak masuk bisnes, kalau bisnes itu merosakkan akidah. Cuma soalnya sekarang, bagaimana menjadikan anak-anak kita mendekati bisnes tetapi dengan kaedah yang tidak merosakkan.

“Itu kita kena ada gagasan baru.”

Bisnes dalam sejarah Islam

“Sebagai orang Islam, kita kena berbisnes untuk maju.

“Pertamanya, kerana ramai tidak berbisnes.

“Keduanya, ada yang masuk bisnes mengikut cara yang tidak sepatutnya. Ada yang bergelumang dengan riba’, tidak sensitif isu halal haram, tak ambil kira ayam disembelih betul atau tidak, ada yang mengambil jalan ringkas untuk cepat untung. Ada juga ahli korporat yang lebih keparat daripada korporat. Korupsi, rasuah, menipu.

“Jadi disebabkan itu ramai yang tidak suka bisnes. Ada yang anti bisnes. Ini bahaya.

“Sebab Rasulullah S.A.W. dalam satu hadis besar berkata 9/10 rezeki adalah daripada bisnes. Jadi kalau kita terus meragui bisnes, anti bisnes, tak dapat kita 9/10.

“Orang Melayu, orang Islam lupa bisnes ini adalah satu sunnah besar Rasulullah S.A.W. Hari ini ramai yang berebut-rebut tiru nak menyempurnakan sunnah Rasulullah. Ini bagus.

“Antara sunnah yang paling besar, 25 tahun sebelum Baginda diangkat menjadi Rasul, Baginda terlibat dalam bisnes.

“Dan saya kaji sejarah ini, ramai ulamak mengatakan, Rasulullah S.A.W mendapat pengiktirafan sebagai al-Amin. Terutama kerana Baginda buktikan amanah dalam berbisnes. Modal pelabur Baginda lipat gandakan. Baginda tidak sentuh apa yang bukan hak Baginda.

“Malah Baginda niagakan dengan baik sehingga berlipat ganda untung. Sehingga akhirnya antara salah seorang yang membekalkan modal kepada Baginda, Saidatina Khadijah terus menjadi isteri. Oleh kerana amanah.

“Kita banyak lupan tentang hal ini. Ini sebenarnya yang banyak beri kekuatan kepada Islam pada peringkat awalnya. Rasulullah berniaga, sahabat-sahabat Baginda pun berniaga.

“Ada ulamak menyatakan daripada 10 orang sahabat yang dijanjikan syurga, 6 daripadanya kaya raya, senang, kerana sumber pendapatan mereka daripada bisnes. Ada juga yang susah ketika hijrah tetapi kemudian senang semula.

Jihad bisnes

“Apa pendapat Tan Sri tentang sekarang orang muda bisnes kecil-kecil, bisnes online, bisnes jalanan?” tanya saya.

“Tiada masalah,” jawab Tan Sri.

“Bisnes ini alat untuk menjana harta kekayaan. Seperti pisau, ianya neutral. Nak potong timun, sengkuang untuk buat rojak, boleh. Nak buat jahat, potong rantai orang, boleh. Apa yang penting di dalam hati.

“Dalam bisnes, apa pegangan kita?”

“Saya yakin, orang muda, Melayu oleh kerana berpegang kuat kepada Islam, nak akhirat, bukan setakat dunia sahaja, malangnya menyebabkan ia menjauhi bisnes.

“Sebab tengok kiri kanan buat bisnes macam ‘itu’. Yang kaya raya pun merompak menyamun ikut cara halus, cara besar. Jadi kaya. Cara ‘profesional’ pun ada di atas tu.

“Dengan kroninya, dengan korupsinya. Seolah-olah bagi kita, ini bahayanya.

“Hari ini, kita belum ada model atau ikon yang betul-betul boleh kita banggakan. Kalau ada, tidak ramai.

“Kenapa nak dianjurkan jihad sebagai dasar asas berniaga?

1. Kita nak ramaikan lagi orang bisnes berlandaskan Islam.

2. Elakkan yang korupsi dan rakus.

3. Bila ramai berbisnes dengan nilai Islam, dia akan berzakat, sedeqah, waqaf, infak dan jariah. Kalau bisnes tu berniat jihad, maka semua ini akan dibuat.

“Bisnes ini seterusnya besok akan menjaga masyarakat. Bukan lagi bergantung kepada mereka yang rakus dan rasuah.

“Yang tidak kurang penting, kita nak meramaikan orang soleh, yang tegap imannya, akidahnya masuk bisnes.

“Hari ini mereka menjauhi bisnes kerana tidak faham bisnes boleh buat banyak benda positif. Selagi tidak ramai orang soleh, orang beriman, kuat pegangan agama masuk bisnes, selagi itu bisnes akan korup.

“Bagaimana kaedah nak menggalakkan orang soleh masuk bisnes? Tidak segan mengajak anak saudara, anak, cucu, ahli keluarga berbisnes?

“Kena ada konsep baru dan fahaman baru tentang bisnes. Inilah yang dianjurkan oleh Dewan Perdagangan Islam Malaysia (DPIM). Saya dari DPIM. Supaya jadikan bisnes itu satu cabang jihad. Sebagai satu jihad.

“Kenapa dikaitkan dengan jihad? Jihad ini selalunya perang? Ini fahaman biasa.

“Tetapi orang Islam tahu jihad itu bukan hanya perang. Jihad melawan hawa nafsu. Jihad melakukan yang terbaik dalam apa jua bidang kita. Boleh diaplikasi dalam bidang masing-masing.

“Kalau berjihad, maknanya ia beri semangat kekuatan. Jihad, kalau dalam perang, sampai mati pun sanggup. Dalam bisnes, kalau jatuh, bangun. Tidak mengenal kalah. Tidak mengenal penat lelah.

“Kerana dia tahu bila dia berjaya esok, dia boleh berwaqaf, berinfak, berzakat. Tolong orang miskin.

Selamatkan orang Islam.

Bagaimana untuk kekal atas jalan jihad bisnes?

“Tan Sri, bagaimana hendak tahu apa yang kita buat adalah jihad bisnes. Bagaimana hendak tahu kita tidak tersasar?” soalan saya kepada Tan Sri.

“Pertamanya, kena faham apa itu halal haram, kena ada ilmu tentang perkara ini. Kita boleh dengar ceramah, tazkirah, seminar, kelas. Atau kita boleh Google untuk baca tentang halal haram. Yang penting, kita faham tentang sempadan dalam bisnes.

“Dalam Islam, yang haram itu sedikit sahaja. 90% atau lebih perkara tidak menghalang kita untuk berjaya dalam bisnes.

“Sekarang sudah ada bukti kita boleh berjaya tanpa melanggar halal haram. Sebagai seorang muslim, lagi ditekankan tentang halal, insyaAllah lagi besar baraqah yang didapati.

“Sebagai contoh, kalau sesebuah restoran diragui halalnya, agak susah untuk dia berjaya. Restoran yang diyakini halal, masyarakat akan menggunakan undi ringgit membantu.

“Dalam demokrasi, kita mempunyai kedua-dua undi politik dan undi ringgit.

“Undi ringgit, setiap hari berada dalam tangan kita. Gunakannya untuk membeli barangan halal khasnya daripada pengusaha Muslim. Apabila digunakan dengan betul, ianya boleh membina kekuatan ekonomi.

“Pada masa yang sama, kena yakin orang berniaga itu bukan rakus, merosakkan, atau menipu.

“Walaupun tidak ditulis di dahi atau di baju tentang jihad bisnes, pelanggan tetap akan tahu.

“Peniaga yang berjihad, produk dan khidmat yang diberikan mestilah yang terbaik. Ikut landasan bisnes yang betul dan landasan Islam. Pastikan produk halal, tayyiban dan suci.

“Tanggungjawab terletak pada peniaga sendiri. Dia sendiri kena tentukan barang yang dijual halal. Tidak bergelumang dengan riba’, korupsi. Tidak rakus, tiada kroni dan tiada unsur-unsur negatif.

“Apabila ekonomi sudah dikuasai, kuasa politik lebih senang datang. Apabila sudah punya kuasa ekonomi, politik tidak bersatu pun tiada masalah.

“Sebagai contoh, Perdana Menteri Israel tidak mempunyai majoriti pun dalam parlimen. Mereka bergaduh tidak habis. Tetapi apabila Arab mahu sentuh mereka, tidak boleh. Ini kerana ekonomi, bisnes, mereka bersatu. Polis dan tentera mereka kuat. Kukuh.

“Ahli politik kita tidak habis-habis suruh kita bersatu padu. Tetapi, perpaduan itu sebenarnya datang hasil daripada apa yang kita usahakan.

“Selagi kita korup, tak adil, zalim, dan saling aniaya satu sama lain, orang tidak akan percaya kepada kita. Apabila tidak percaya, bagaimana hendak bersatu padu.

“Jangan harap orang politik hendak perbaiki perpaduan selagi sistem ekonomi kita tidak diperbaiki.

“Apabila kita sudah ke depan, ekonomi naik, pendapatan naik dan tidak bergantung hidup pada orang lain lagi, insyaAllah iman di dada akan melorong kita ke depan.

Budaya berjangkit

Ingin tahu, saya menambah soalan, “Di Malaysia ramaikah orang bisnes besar-besar yang jujur?”

Tanpa menunggu, Tan Sri menjelaskan, “InsyaAllah, saya yakin ada. Tapi kena buat kaji selidiklah.

Saya yakin ada.”

“Ini bukan apa. Ini macam budaya. Ia berjangkit.”

“Bila ramai tengok, eh orang ni kaya sebab kenal orang politik. Yang aku kerja kuat ni buat apa. Orang boleh dapat Dato’ Sri dengan bayar duit. Yang aku bertungkus lumus buat apa?”

“Kita kena ubah supaya orang bisnes yang benar-benar bagus boleh dijadikan ikon. Jadi sesiapa (ahli bisnes baik) yang suka bersendiri, kita kena ketengahkan.

Jangan takut

“Pesan saya satu, jangan takut gagal. Kegagalan itu asam garam berbisnes.

“Amerika adalah satu negara yang sangat maju. Salah satu terhebat, mungkin yang paling hebat dalam bisnes. Atas sebab itulah mereka kaya raya. Di Amerika sekalipun, perangkaan menunjukkan, 4 daripada 5 mereka yang baru berniaga akan gagal dalam 5 tahun pertama. Maknanya ianya perkara biasa.

“Amerika yang 4 daripada 5 pun gagal, bagaimana mereka boleh jadi negara kaya? Ini kerana 4 yang gagal ini masuk balik ke dalam dunia bisnes.

“Dia berusaha, belajar semula. Katanya, aku gagal mungkin kerana aku tertipu. Mungkin aku tak pandai mengurus wang. Mungkin aku terpedaya.

“Dari kegagalan itu kita belajar hikmah baru. Jadi kita elak.

“Rasulullah pun ada sebut. Orang Islam tidak akan masuk lubang ular 2 kali. Carilah hikmah dari kegagalan.