Ini antara petikan yang ummi dapat.. jom kita baca....
Kredit kepada https://www.thevocket.com/3-jam-tan-sri-ali-hashim/
3 Jam Bersama Tan Sri Ali Hashim, Saya Belajar Benda Penting Ini
Tentang Bisnes
Diam-diam saya menyimpan hasrat berjumpa dua orang tokoh
korporat. Tan Sri Muhammad Ali Hashim adalah seorang daripadanya.
Cerita tentang beliau yang bijak dan berani menjadikan saya
berkata sendiri, alangkah seronok andai dapat mencuri sedikit ilmu yang
tersimpan di dadanya.
Tanpa diduga, peluang bertemu 4 mata datang mengetuk pintu.
Terus sahaja saya berkata, “Ya!”, setelah disoal jika mahu
bertemu Tan Sri.
Buat mereka yang belum mengenali Tan Sri, beliau adalah
mantan CEO Johor Corporation. Johor Corporation yang gah dan kaya raya
berkembang di bawah pimpinan Tan Sri, sehingga mampu memiliki 280 buah anak
syarikat dengan aset berjumlah RM14 bilion pada tahun 2009.
Keberanian beliau membeli jenama dan syarikat ayam goreng
antarabangsa, KFC pada tahun 2006 melalui anak syarikat, Kulim (Malaysia) Bhd
adalah sesuatu yang membanggakan.
Ketokohan Tan Sri sekali lagi terserlah di media apabila
beliau bangkit melawan agar jenama KFC kekal di bawah Johor Corporation
walaupun ketika itu terdapat campur tangan politik yang ingin menjual jenama
berkenaan demi keuntungan segera.
Pertemuan pertama
Di bawah cahaya kuning restoran makanan Johor bernama Fickles
itu, saya berjabat tangan bersama Cik Roziyah yang mengatur pertemuan kami.
Tidak berapa lama kemudian Tan Sri sampai bersama-sama orang
kanannya, Hafiz dan anak perempuannnya, Alia.
Kami melabuhkan punggung di atas kerusi makan sambil
berkenal-kenalan. Bau laksa Johor memenuhi ruang, lalu Tan Sri menjemput agar
memesan makanan.
Buka sahaja mulut, Tan Sri mula bercerita.
Orang Melayu tidak minat bisnes
TAN SRI ALI HASHIM BERSAMA RAKAN KONGSI BELIAU, HAFIZ.
“Alhamdulillah saya melalui pengalaman bisnes selama 28
tahun selaku Ketua Pegawai Operasi (CEO) sebuah GLC di Johor, Johor
Corporation. Johor Corporation bermula sebagai Perbadanan Ekonomi Negeri Johor
ditubuhkan pada 1970.
“Saya menjadi CEO pada Januari 1982 dan berhenti pada Julai
2010. Selama 28 tahun, Alhamdulillah, Johor Corporation berkembang, diiktiraf
sebagai sebuah badan korporat, GLC yang diterajui oleh warganegara Malaysia
berketurunan Melayu.
“Kenapa saya kena tekankan itu? Kerana orang Melayu ini tak
ramai dalam bisnes.
“Kenapa tak ramai dalam bisnes? Kerana ada yang tak minat
bisnes. Ada juga yang membawa sikap, seolah-olah anti bisnes.
“Kenapa anti-bisnes? Mungkin ada ibu bapa, guru-guru, ustaz,
penceramah, pendakwah yang kadang-kadang mempengaruhi kita dengan mengatakan
bisnes ini duniawi. Materialistik. Mudah memesongkan akidah. Mudah membuat kita
lupa diri. Lebih mengutamakan dunia berbanding akhirat.
“Saya faham kenapa ada ustaz, ulamak atau ibu bapa berfikir
begitu.
“Sebab kalau kita lihat hari ini (cara sesetengah) orang
buat bisnes, kita ikut sahaja cara semua orang buat bisnes. Kita tak boleh
salahkan mereka kalau mereka memilih dengan kaedah, cara, pilihan bisnes yang
bertentangan dengan nilai Islam atau akidah kita (seperti riba’ dan
sebagainya). Kerana mereka bukan Islam.
“Keduanya, kerana tiada kaedah sendiri, ada yang mempercayai
cara sesetengah (orang bisnes) yang berkata bisnes ini kena menipu, kalau
tidak, susah kaya. Kita lihat banyak berlaku.
“Jadi, apabila ibu bapa, ustaz-ustaz, ulamak melihat perkara
sebegini, ianya jadi perkara yang merosakkan. Mereka melihat kiri kanan bisnes
dijalankan sebegitu. Jadi wajarlah dia berkata bisnes itu boleh merosakkan
akidah.
“Saya pun sebagai seorang bapa, tidak mahu anak masuk bisnes,
kalau bisnes itu merosakkan akidah. Cuma soalnya sekarang, bagaimana menjadikan
anak-anak kita mendekati bisnes tetapi dengan kaedah yang tidak merosakkan.
“Itu kita kena ada gagasan baru.”
Bisnes dalam sejarah Islam
“Sebagai orang Islam, kita kena berbisnes untuk maju.
“Pertamanya, kerana ramai tidak berbisnes.
“Keduanya, ada yang masuk bisnes mengikut cara yang tidak
sepatutnya. Ada yang bergelumang dengan riba’, tidak sensitif isu halal haram,
tak ambil kira ayam disembelih betul atau tidak, ada yang mengambil jalan
ringkas untuk cepat untung. Ada juga ahli korporat yang lebih keparat daripada
korporat. Korupsi, rasuah, menipu.
“Jadi disebabkan itu ramai yang tidak suka bisnes. Ada yang
anti bisnes. Ini bahaya.
“Sebab Rasulullah S.A.W. dalam satu hadis besar berkata 9/10
rezeki adalah daripada bisnes. Jadi kalau kita terus meragui bisnes, anti
bisnes, tak dapat kita 9/10.
“Orang Melayu, orang Islam lupa bisnes ini adalah satu
sunnah besar Rasulullah S.A.W. Hari ini ramai yang berebut-rebut tiru nak
menyempurnakan sunnah Rasulullah. Ini bagus.
“Antara sunnah yang paling besar, 25 tahun sebelum Baginda
diangkat menjadi Rasul, Baginda terlibat dalam bisnes.
“Dan saya kaji sejarah ini, ramai ulamak mengatakan,
Rasulullah S.A.W mendapat pengiktirafan sebagai al-Amin. Terutama kerana
Baginda buktikan amanah dalam berbisnes. Modal pelabur Baginda lipat gandakan.
Baginda tidak sentuh apa yang bukan hak Baginda.
“Malah Baginda niagakan dengan baik sehingga berlipat ganda
untung. Sehingga akhirnya antara salah seorang yang membekalkan modal kepada
Baginda, Saidatina Khadijah terus menjadi isteri. Oleh kerana amanah.
“Kita banyak lupan tentang hal ini. Ini sebenarnya yang
banyak beri kekuatan kepada Islam pada peringkat awalnya. Rasulullah berniaga,
sahabat-sahabat Baginda pun berniaga.
“Ada ulamak menyatakan daripada 10 orang sahabat yang
dijanjikan syurga, 6 daripadanya kaya raya, senang, kerana sumber pendapatan
mereka daripada bisnes. Ada juga yang susah ketika hijrah tetapi kemudian
senang semula.
Jihad bisnes
“Apa pendapat Tan Sri tentang sekarang orang muda bisnes
kecil-kecil, bisnes online, bisnes jalanan?” tanya saya.
“Tiada masalah,” jawab Tan Sri.
“Bisnes ini alat untuk menjana harta kekayaan. Seperti
pisau, ianya neutral. Nak potong timun, sengkuang untuk buat rojak, boleh. Nak
buat jahat, potong rantai orang, boleh. Apa yang penting di dalam hati.
“Dalam bisnes, apa pegangan kita?”
“Saya yakin, orang muda, Melayu oleh kerana berpegang kuat
kepada Islam, nak akhirat, bukan setakat dunia sahaja, malangnya menyebabkan ia
menjauhi bisnes.
“Sebab tengok kiri kanan buat bisnes macam ‘itu’. Yang kaya
raya pun merompak menyamun ikut cara halus, cara besar. Jadi kaya. Cara
‘profesional’ pun ada di atas tu.
“Dengan kroninya, dengan korupsinya. Seolah-olah bagi kita,
ini bahayanya.
“Hari ini, kita belum ada model atau ikon yang betul-betul
boleh kita banggakan. Kalau ada, tidak ramai.
“Kenapa nak dianjurkan jihad sebagai dasar asas berniaga?
1. Kita nak ramaikan lagi orang bisnes berlandaskan Islam.
2. Elakkan yang korupsi dan rakus.
3. Bila ramai berbisnes dengan nilai Islam, dia akan
berzakat, sedeqah, waqaf, infak dan jariah. Kalau bisnes tu berniat jihad, maka
semua ini akan dibuat.
“Bisnes ini seterusnya besok akan menjaga masyarakat. Bukan
lagi bergantung kepada mereka yang rakus dan rasuah.
“Yang tidak kurang penting, kita nak meramaikan orang soleh,
yang tegap imannya, akidahnya masuk bisnes.
“Hari ini mereka menjauhi bisnes kerana tidak faham bisnes
boleh buat banyak benda positif. Selagi tidak ramai orang soleh, orang beriman,
kuat pegangan agama masuk bisnes, selagi itu bisnes akan korup.
“Bagaimana kaedah nak menggalakkan orang soleh masuk bisnes?
Tidak segan mengajak anak saudara, anak, cucu, ahli keluarga berbisnes?
“Kena ada konsep baru dan fahaman baru tentang bisnes.
Inilah yang dianjurkan oleh Dewan Perdagangan Islam Malaysia (DPIM). Saya dari
DPIM. Supaya jadikan bisnes itu satu cabang jihad. Sebagai satu jihad.
“Kenapa dikaitkan dengan jihad? Jihad ini selalunya perang?
Ini fahaman biasa.
“Tetapi orang Islam tahu jihad itu bukan hanya perang. Jihad
melawan hawa nafsu. Jihad melakukan yang terbaik dalam apa jua bidang kita.
Boleh diaplikasi dalam bidang masing-masing.
“Kalau berjihad, maknanya ia beri semangat kekuatan. Jihad,
kalau dalam perang, sampai mati pun sanggup. Dalam bisnes, kalau jatuh, bangun.
Tidak mengenal kalah. Tidak mengenal penat lelah.
“Kerana dia tahu bila dia berjaya esok, dia boleh berwaqaf,
berinfak, berzakat. Tolong orang miskin.
Selamatkan orang Islam.
Bagaimana untuk kekal atas jalan jihad bisnes?
“Tan Sri, bagaimana hendak tahu apa yang kita buat adalah
jihad bisnes. Bagaimana hendak tahu kita tidak tersasar?” soalan saya kepada
Tan Sri.
“Pertamanya, kena faham apa itu halal haram, kena ada ilmu
tentang perkara ini. Kita boleh dengar ceramah, tazkirah, seminar, kelas. Atau
kita boleh Google untuk baca tentang halal haram. Yang penting, kita faham
tentang sempadan dalam bisnes.
“Dalam Islam, yang haram itu sedikit sahaja. 90% atau lebih
perkara tidak menghalang kita untuk berjaya dalam bisnes.
“Sekarang sudah ada bukti kita boleh berjaya tanpa melanggar
halal haram. Sebagai seorang muslim, lagi ditekankan tentang halal, insyaAllah
lagi besar baraqah yang didapati.
“Sebagai contoh, kalau sesebuah restoran diragui halalnya,
agak susah untuk dia berjaya. Restoran yang diyakini halal, masyarakat akan
menggunakan undi ringgit membantu.
“Dalam demokrasi, kita mempunyai kedua-dua undi politik dan
undi ringgit.
“Undi ringgit, setiap hari berada dalam tangan kita. Gunakannya
untuk membeli barangan halal khasnya daripada pengusaha Muslim. Apabila
digunakan dengan betul, ianya boleh membina kekuatan ekonomi.
“Pada masa yang sama, kena yakin orang berniaga itu bukan
rakus, merosakkan, atau menipu.
“Walaupun tidak ditulis di dahi atau di baju tentang jihad
bisnes, pelanggan tetap akan tahu.
“Peniaga yang berjihad, produk dan khidmat yang diberikan
mestilah yang terbaik. Ikut landasan bisnes yang betul dan landasan Islam.
Pastikan produk halal, tayyiban dan suci.
“Tanggungjawab terletak pada peniaga sendiri. Dia sendiri
kena tentukan barang yang dijual halal. Tidak bergelumang dengan riba’,
korupsi. Tidak rakus, tiada kroni dan tiada unsur-unsur negatif.
“Apabila ekonomi sudah dikuasai, kuasa politik lebih senang datang.
Apabila sudah punya kuasa ekonomi, politik tidak bersatu pun tiada masalah.
“Sebagai contoh, Perdana Menteri Israel tidak mempunyai
majoriti pun dalam parlimen. Mereka bergaduh tidak habis. Tetapi apabila Arab
mahu sentuh mereka, tidak boleh. Ini kerana ekonomi, bisnes, mereka bersatu.
Polis dan tentera mereka kuat. Kukuh.
“Ahli politik kita tidak habis-habis suruh kita bersatu
padu. Tetapi, perpaduan itu sebenarnya datang hasil daripada apa yang kita
usahakan.
“Selagi kita korup, tak adil, zalim, dan saling aniaya satu
sama lain, orang tidak akan percaya kepada kita. Apabila tidak percaya,
bagaimana hendak bersatu padu.
“Jangan harap orang politik hendak perbaiki perpaduan selagi
sistem ekonomi kita tidak diperbaiki.
“Apabila kita sudah ke depan, ekonomi naik, pendapatan naik
dan tidak bergantung hidup pada orang lain lagi, insyaAllah iman di dada akan
melorong kita ke depan.
Budaya berjangkit
Ingin tahu, saya menambah soalan, “Di Malaysia ramaikah
orang bisnes besar-besar yang jujur?”
Tanpa menunggu, Tan Sri menjelaskan, “InsyaAllah, saya yakin
ada. Tapi kena buat kaji selidiklah.
Saya yakin ada.”
“Ini bukan apa. Ini macam budaya. Ia berjangkit.”
“Bila ramai tengok, eh orang ni kaya sebab kenal orang
politik. Yang aku kerja kuat ni buat apa. Orang boleh dapat Dato’ Sri dengan
bayar duit. Yang aku bertungkus lumus buat apa?”
“Kita kena ubah supaya orang bisnes yang benar-benar bagus
boleh dijadikan ikon. Jadi sesiapa (ahli bisnes baik) yang suka bersendiri,
kita kena ketengahkan.
Jangan takut
“Pesan saya satu, jangan takut gagal. Kegagalan itu asam
garam berbisnes.
“Amerika adalah satu negara yang sangat maju. Salah satu
terhebat, mungkin yang paling hebat dalam bisnes. Atas sebab itulah mereka kaya
raya. Di Amerika sekalipun, perangkaan menunjukkan, 4 daripada 5 mereka yang
baru berniaga akan gagal dalam 5 tahun pertama. Maknanya ianya perkara biasa.
“Amerika yang 4 daripada 5 pun gagal, bagaimana mereka boleh
jadi negara kaya? Ini kerana 4 yang gagal ini masuk balik ke dalam dunia
bisnes.
“Dia berusaha, belajar semula. Katanya, aku gagal mungkin
kerana aku tertipu. Mungkin aku tak pandai mengurus wang. Mungkin aku
terpedaya.
“Dari kegagalan itu kita belajar hikmah baru. Jadi kita
elak.
“Rasulullah pun ada sebut. Orang Islam tidak akan masuk
lubang ular 2 kali. Carilah hikmah dari kegagalan.
